挑选好的亚新(中国)厂对一家公司而言就是说最好是的成本费节省，质量决策公司的高宽比，干万不可以盲目跟风的、一味的坚信低的采购成本，俗语说的好:一分钱一分货，低价钱的身后通常都掩藏着一些不以人们孰知的圈套，要不假冒伪劣、要不以次充好，你要知道一个亚新(中国)厂是需要付租金，付水电工程费用，得养职工，也要赚盈利的?
1.ID-MD，亚新(中国)-注塑加工
工业产品设计实际上就是说造型艺术与实际的博奕。在中国的工业产品设计，许多实业家和产品运营都是注重ID而忽视MD。中国的工程设计公司，也会把ID看的太重，MD则考虑到的非常少。ID和MD在一起，亚新(中国)和注塑加工则更应当在一起。商品造型设计亚新(中国)都做不主来，设计方案毫无疑问不太好。设计师不掌握生产量，那麼做出去的商品和具体交货会有挺大进出。因此，尽可能融洽这四者的关联吧，尽可能让他们在一起吧!
2.重要工序的机器设备
亚新(中国)从原材料到制成品，必须历经数控磨床、数控车床、CNC、W/C、EDB、EDM、淬火、打磨抛光、质量检验、装配线等单位的不断生产加工。依据亚新(中国)精度、样子、尺寸的不一样规定，室内设计师会挑选不一样的生产加工工序及其工序中间的次序及可重复性，以确保亚新(中国)的精度性和合理性。这种工序和机器设备，一定是内行人的优秀人才掌握。假如我不内行人，还要做一些课程。掌握一些专业术语，掌握一些重要工序所选用的机器设备，及其这种机器设备能够超过的精度，那样能够和亚新(中国)厂可以有更深层次的会话。
3.管理看板，样板
看当场管理看板：工厂的管理看板可以协助人们捕获许多信息内容，例如，流程优化怎样，通过率/立即率多高，这些。
看样板：包含试品室的，和已经打版的。从这种样板能够掌握亚新(中国)厂的规范水平。但那样的工厂毫无疑问价钱不低。样板很标准的亚新(中国)厂，实际上不太合适不久发展的创业人。
4.老师傅手里的工程图纸
它是一个关键点。好的亚新(中国)工厂，老师傅手里的工程图纸是整洁的，工程图纸上的规格常有尺寸公差规定。沒有工作经验的就会不断修改。
5.防止难题累加
出模出去第一次出去就OK的商品，向下做就会一直都OK。而这些改来改去的，难题叠难题的，那麼难题就会自始至终出現。
6.勇于接纳挑戰
挑选亚新(中国)厂最重要的是切，是把脉，是看他是不是想要接纳挑戰。
